«Один ум хорошо,а два не положено по штатному расписанию»
Ваша компания решила, что у вас будет кадровик, а может быть целый отдел кадров. Как он должен называться? Что он должен делать? Сколько он стоит?
Рекомендуем Вам открыть профессиональный стандарт под названием «Специалист по управлению персоналом», в котором функции данной должности следующие:
— ведение организационной и распорядительной документации по персоналу;
— ведение документации по учету и движению кадров;
— администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы;
— сбор информации о потребностях организации в персонале;
— поиск, привлечение, подбор и отбор персонала;
— администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом;
— организация и проведение оценки персонала;
— организация и проведение аттестации персонала;
— администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала;
— организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала;
— организация обучения персонала;
— организация адаптации и стажировки персонала;
— администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала;
— организация труда персонала;
— организация оплаты труда персонала;
— администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала;
— разработка корпоративной социальной политики;
— реализация корпоративной социальной политики;
— администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики;
— разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
— реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
— администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения;
— разработка системы стратегического управления персоналом организации;
— реализация системы стратегического управления персоналом организации;
— администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.
Вам необходимо понимать, что из вышеперечисленного требуется именно Вашей компании.
Если неодной из перечисленных функций нет, то это не должность, связанная с кадровой работой.
Если хотя бы одна функция вам подходит, то в штатном расписании должна появиться одна из следующих должностей:
Итак, мы с Вами определили функционал и выбрали название должности.
Какого сотрудника мы можем принять для успешного выполнения вышеперечисленной работы?
В первую очередь, у кандидата, претендующего на данную должность, уровень образования должен быть не ниже среднего профессионального, а лучше высшее (специалитет или бакалавриат, или магистратура).
Далее, желательно опыт работы или стаж по трудовой книжке, но на крайний случай хотя бы теоретические знания.
Очень важный момент дополнительное профессиональное образование:
1) Профессиональная переподготовка, в случае отсутствияпрофильного среднего или высшего образования;
2) Повышение квалификации не реже одного раза в три года, при наличии среднего или высшего образования или профессиональной переподготовки.
Тип личности сотрудника: бесконечно обучающийся, въедливый, ежедневно анализирующий федеральные законы и иные нормативные документы в режиме «нонстоп», умеющий защитить своего руководителя в случае жалоб работников и в период проверок контрольно — надзорными органами.
Таким сегодня реально должен быть Ваш кадровик или Ваши сотрудники отдела кадров.
С такими специалистами спокойно и уверенно работает организация и такой специалист стоить дорого: в провинциальных городах средняя стоимость таких сотрудников от 25 до 40 тысяч, в городах миллионниках от 80 до 200 тысяч.
Готовы ли Вы: найти такого сотрудника, обеспечить такого сотрудника и удержать?
Об этом мы с Вами поговорим в консультации № 3.
